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在定价中巧妙植入厚利
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直截了当地说,作为一位生意人,你将产品或服务送到市场上去,目的就是要换回一笔费用。
这些费用就是你的补偿——你的营业收入。
你一定希望,你的利润很合算,能符合你的努力。
然而,问题来了,你如何知道你为你的产品或服务所索取的费用是恰当的呢?你如何知道你的利润是否丰厚,足以补偿你的一切努力?你如何知道你索取的费用足以涵括成本、风险和个人花费?
答案是智慧型的定价。
你一定要建立一套系统的定价法:一套可以保证你在支付成本之后还可以有稳定利润的定价策略。
因此,你的首要目标就是要算出一个均衡的利润百分比,这个百分比一定要高到使你有利可图之外,还要可以使你的公司财务健全。
你绝不能依赖习惯或本能来决定这个利润百分比,也不可完全依赖厂商的建议。
这两种方式都是不对的:价格实在太重要了。
你不能依据一时的心血**来笼统地决定它。
决定你产品或服务的理想的利润百分比是你责无旁贷的工作。
在决定之前,你要考虑的因素有:你的产品或服务的实际成本;未来几年你可能会继续投资或扩充的金额;使你的公司财务健全、经济独立的必要的现金利润水平。
你如果能考虑到这些所有的困难,你就必能避免犯下制定了无利可图的价格的错误。
要记住,最高利润是公司的首要目标——而价位决策对这个目标的影响很大。
你的抉择就在制定较高利润额和降低利润以刺激销售额之间。
假如一切都很顺利,你的小公司突然成长成为中型企业的话,这时你就可以考虑降低利润额以吸引更多的客户了。
何时要采取这一步骤,以及降幅多少?我们这儿提供一个叫做“平衡速率”
的方法供各位参考。
假设你现在是以33%的毛利在营运,你打算将利润降到30%以提高你的竞争力,吸引更多的客户。
在采取行动之前,你必须先算出,要刺激出多少销售量你才能至少赚到跟目前一样的毛利水平。
答案是,将目前的利润比除以要降低的利润比。
以上述案例来说,就是以33除以30,结果我们得到了1.1。
所以,以你现在的销售额,你至少要提高10%以上的销售额,那降价绝对是一个很好的决策。
此外,销售额也许会窜升20%呢,那样你会变得更有钱。
到此你已经知道如何用科学的方法调整你的利润,如何避免无利可图的定价,以及如何维持一份财务上丰厚的收入了。
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